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美の力を結(jié)集し、波に乗るようリードする

公開(kāi)日:2022-08-27

2022年初め、匯美実業(yè)は人材育成を年度戦略目標(biāo)の一つとし、戦略の復(fù)號(hào)化と上層部の指導(dǎo)者へのインタビューを通じて、各社の人材需要と痛みをめぐって、今回の人材育成プロジェクトを打ち出した。

トップレベルのコンセンサスシンポジウムでは、グループ役員がナビゲーションプログラムの人材基準(zhǔn)、育成対象、育成形態(tài)、育成目標(biāo)、育成テーマなどの內(nèi)容を明らかにした。各子會(huì)社の選考?推薦により、31人のコアスタッフが入社の面接評(píng)価に參加した。グループ役員と外部コンサルタントチームの集中的な合意を経て、最終的に上位20人の候補(bǔ)者が正式にナビゲーション計(jì)畫(huà)の學(xué)習(xí)者になることを確認(rèn)した。

ナビゲーション計(jì)畫(huà)は&ldquo ;訓(xùn)戦一體&rdquo ;の育成理念、大人の學(xué)習(xí)をめぐる&ldquo ;7-2-1”法則、育成計(jì)畫(huà)設(shè)計(jì)には授業(yè)合宿、授業(yè)後の実戦、指導(dǎo)教官の指導(dǎo)、チームの共有などの一環(huán)が含まれており、4線合一の方式を用いて學(xué)習(xí)者の能力を向上させる。

テーマ合宿ラインは、組織のニーズと學(xué)習(xí)者の能力の弱さを組み合わせて、カスタマイズされたカリキュラム設(shè)計(jì)を行った。授業(yè)中に「赤青」PK対抗の形式を採(cǎi)用して、學(xué)生たちの深い思考を刺激して、効果的に學(xué)生の積極性を高めました。また、ナビゲーション計(jì)畫(huà)では、グループの役員と佐佑顧問(wèn)の専門(mén)教師を招いて授業(yè)を行い、毎回授業(yè)前に詳細(xì)なインタビューコミュニケーションを行い、テーマ授業(yè)の內(nèi)容が有効で実用的であることを確保する。

行動(dòng)學(xué)習(xí)ラインは、グループの実際の業(yè)務(wù)シーンに基づいて、毎期のテーマ課程のために差別化された行動(dòng)學(xué)習(xí)課題を設(shè)計(jì)し、學(xué)習(xí)者が課程理論知識(shí)を確保し、実際の仕事と結(jié)合し、學(xué)習(xí)者が學(xué)習(xí)して役に立つことを保証する。

指導(dǎo)者は指導(dǎo)線を持って、今回の育成プロジェクトは指導(dǎo)者制を採(cǎi)用して、各グループの學(xué)生は指導(dǎo)者を割り當(dāng)てて、指導(dǎo)者は全過(guò)程でカリキュラムの討論に參加して、授業(yè)後の指導(dǎo)、學(xué)習(xí)者の學(xué)習(xí)方向を?qū)Гい啤W(xué)習(xí)者の學(xué)習(xí)動(dòng)力を奮い立たせます。

個(gè)人成長(zhǎng)ラインは、カリキュラムの前に系統(tǒng)的な育成モデルの枠組みを確定し、學(xué)習(xí)者の共通素質(zhì)と汎用能力を評(píng)価し、學(xué)習(xí)者一人一人に専屬の個(gè)人発展報(bào)告を提供し、學(xué)習(xí)者の自己認(rèn)識(shí)を助け、個(gè)人発展計(jì)畫(huà)を制定する。

匯美実業(yè)の2022年ナビゲーション計(jì)畫(huà)の開(kāi)営式は7月30日午前、匯美學(xué)院で行われ、7月30-31日に2日間のテーマ課程が行われた。今回の入社式に出席したゲストは、匯美実業(yè)會(huì)長(zhǎng)兼総裁の蔡長(zhǎng)楽氏、各子會(huì)社の社長(zhǎng)、佐佑顧問(wèn)の指導(dǎo)者からなる指導(dǎo)者団だった。今回のナビゲーションプログラムの実施形態(tài)、全體的な育成プロセス、育成テーマなどを紹介した。

続いて、ナビゲーションプログラムの學(xué)生たちが登場(chǎng)し、宣誓し、指導(dǎo)者たちは學(xué)生にキャンプへの招待狀とプレゼントを授與した?,F(xiàn)場(chǎng)ではメンターの招聘式も行われ、佐佑顧問(wèn)の任坤氏はメンター団の代表として、學(xué)生たちへの期待と勵(lì)ましを表明した。

最後に、総指導(dǎo)者の蔡長(zhǎng)楽氏は挨拶し、今回の人材育成プロジェクトは會(huì)社のビジョンに基づいて、尊重され、持続可能な企業(yè)になる。持続可能性は企業(yè)にとって、まず基礎(chǔ)建設(shè)を基礎(chǔ)とし、今回の人材育成は基礎(chǔ)的な建設(shè)である。學(xué)習(xí)者全體にとっても、自分の持続可能な能力を高める良い機(jī)會(huì)です。謙虛に実務(wù)に勵(lì)み、共に學(xué)び成長(zhǎng)してほしい!

団體集合寫(xiě)真の勇ましいスローガンの後、ナビゲーション計(jì)畫(huà)が正式に&ldquo ;出航&rdquo ;。匯美は革新的で協(xié)力的で、一人前の高級(jí)管理人材を育成し、備蓄する必要があり、外部のどんなに大きな波風(fēng)にかかわらず、匯美という船は&ldquo ;大きな船&rdquo ;すべて不変の変化で、成功の彼岸に著くことができます。

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